安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
發(fā)布：安陽化學(xué)工業(yè)集團有限責(zé)任公司瀏覽：167次
10月13日上午，安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，張連飛強調(diào)，一要筑牢安全防線。要吸取近期各地事故教訓(xùn)，強化安全管控力度，重點關(guān)注現(xiàn)場停運裝置、技改現(xiàn)場及舊裝置拆除區(qū)域的安全隱患，各主體單位對現(xiàn)場裝置要橫向到邊、縱向到底全面開展安全隱患排查，確保安全管理無死角。
二要加快推進安全驗收工作。要嚴(yán)格按時間節(jié)點推進九天公司甲胺罐區(qū)安全驗收審查問題整改工作，安全監(jiān)察部要加強監(jiān)督，督促各相關(guān)單位要及時提交驗收審查資料，具備條件后盡快完成驗收工作。
三要做好冬季“三防”工作。當(dāng)前氣溫持續(xù)下降，要做好三套甲胺裝置開車準(zhǔn)備，要重點關(guān)注終端污水運行、甲胺污水調(diào)試及現(xiàn)有污水儲存空間，防止裝置停車后設(shè)備、管道內(nèi)物料、循環(huán)水、一次水內(nèi)漏問題，保障裝置安全過冬。
四要細(xì)化分解年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。要細(xì)化分解2026年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及三年工作計劃，明確每項工作的時間節(jié)點。各單位負(fù)責(zé)人要做好指導(dǎo)與幫扶工作，確保計劃落地執(zhí)行。
五要精準(zhǔn)算賬搞生產(chǎn)。當(dāng)前甲胺市場價格波動，生產(chǎn)系統(tǒng)要推進內(nèi)部降本增效與技改項目，強化邊際貢獻測算。節(jié)能降耗關(guān)鍵技能項目，主體單位要制定明確節(jié)點，做好市場行情研判，同時深挖現(xiàn)有停運裝置潛力。
六要提升工作效率。面對集團重大戰(zhàn)略調(diào)整，各單位要緊抓機遇、提質(zhì)增效、力戒拖延，確保工作全速推進。領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，凝聚團隊合力，堅定發(fā)展信心。
會上還對資產(chǎn)處置、職工培訓(xùn)等工作進行了具體要求。
