安化集團(tuán)公司召開工作例會(huì)傳達(dá)中國(guó)平煤神馬集團(tuán)公司 化工產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃研討會(huì)議精神 強(qiáng)調(diào)要對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距 精準(zhǔn)發(fā)力促提升
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：185次
11月24日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)張連飛主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
張連飛在會(huì)上傳達(dá)中國(guó)平煤神馬集團(tuán)化工產(chǎn)業(yè)“十五五”規(guī)劃研討會(huì)議精神，并從多方面介紹了華魯恒升高質(zhì)量發(fā)展概況經(jīng)驗(yàn)做法。強(qiáng)調(diào)，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，精準(zhǔn)發(fā)力促提升。他說，華魯恒升在煤炭化工資源和運(yùn)輸成本不占優(yōu)勢(shì)的情況下，仍然在競(jìng)爭(zhēng)激烈的煤炭、合成氨、甲醇、醋酸等產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出突出的成本優(yōu)勢(shì)，資產(chǎn)質(zhì)量、投資效率、運(yùn)營(yíng)效益、人工效能等各項(xiàng)指標(biāo)長(zhǎng)期位居同類型企業(yè)前列，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
張連飛表示，要結(jié)合華魯恒升“市場(chǎng)需要什么，我們就提供什么”的理念，緊跟市場(chǎng)步伐，時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，把握消費(fèi)者需求，下大功夫開拓市場(chǎng)占比，實(shí)現(xiàn)賣出效益。要結(jié)合當(dāng)前情況，強(qiáng)化銷售市場(chǎng)調(diào)查研究，加強(qiáng)與同行業(yè)交流，力爭(zhēng)通過拓展市場(chǎng)，與其它企業(yè)形成互利共贏局面。同時(shí)分析物料市場(chǎng)，降低生產(chǎn)成本，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為下一步裝置開車奠定基礎(chǔ)。要結(jié)合集團(tuán)公司“十五五”要求謀劃好項(xiàng)目，確保項(xiàng)目謀劃到位、儲(chǔ)備到位，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要結(jié)合行業(yè)最新技術(shù)成果，進(jìn)一步優(yōu)化原料路線升級(jí)改造項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)，確保項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)效益最大化。
在談到安全工作時(shí)張連飛強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性，以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊盯動(dòng)火、登高、受限空間等特殊作業(yè)的監(jiān)管。外派檢修作業(yè)人員的安全管理,要與甲方溝通交流，確保安全分析和保障措施到位、技術(shù)交底到位。
會(huì)上，還對(duì)重點(diǎn)工作跟蹤落實(shí)、執(zhí)行流程閉環(huán)管理等事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
