安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會
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12月1日上午，安化集團(tuán)公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會?？偨?jīng)理、黨委副書記、副董事長張連飛主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、張超奇、宋富東、李永周、張超及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
張連飛強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)抓細(xì)安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于安全工作的部署和要求，深刻吸取近期外部安全事故教訓(xùn)，對所有三套甲胺裝置的設(shè)備管道、生產(chǎn)填料、閥門密封、隱蔽環(huán)節(jié)、高空作業(yè)等進(jìn)行全面安全隱患排查，及時采取措施，堅決防范各類安全事故發(fā)生。要逐級落實(shí)責(zé)任，一級做給一級看，一級帶著一級干，抓實(shí)生產(chǎn)管理工作，守牢安全生產(chǎn)底線。
在談到當(dāng)前企業(yè)重點(diǎn)工作時張連飛強(qiáng)調(diào)，一要珍惜來之不易的生產(chǎn)開車機(jī)會，持續(xù)做好人員培訓(xùn)、思想引導(dǎo)及安全開車確認(rèn)，管理人員要主動深入現(xiàn)場了解各個環(huán)節(jié)的疑點(diǎn)難點(diǎn)，做到24小時保駕護(hù)航，及時解決生產(chǎn)問題，全力以赴抓好三套甲胺開車工作。二要學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，堅持從原始開車、產(chǎn)品采出、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)全流程抓管理提質(zhì)提效，強(qiáng)化對標(biāo)提升經(jīng)營管控水平，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。三要樹立“最小的投入、最大的產(chǎn)出、最低的消耗、最優(yōu)的成本”理念，積極與同行業(yè)互動交流，嚴(yán)格運(yùn)行管理，提高裝置平穩(wěn)水平，物料上做到吃干榨凈。四要從經(jīng)營上精打細(xì)算，深耕細(xì)作，及時掌握市場信息，控制好采購、銷售成本，實(shí)現(xiàn)買入效益、賣出效益。同時，加強(qiáng)與上下游客戶的溝通，及時了解市場需求，進(jìn)一步提升客戶忠誠度。
會議還對技改技措、原料路線升級改造項目優(yōu)化以及2026年工作謀劃等工作進(jìn)行了安排部署。
